老牌车企海外销量突破114万辆, 狂揽4800亿营收, 低调超越比亚迪

2025-05-06 17:50:19 1,600次浏览

你说一个埋头搞技术的“理工男”,能把汽车卖到全球,闷声发大财,你敢信?

要说这事儿,还得从安徽芜湖那间破旧的“小草房”说起。

1997年,尹同跃带着一帮兄弟,就在这儿开始了奇瑞的造车梦。

当时啥都没有,没钱、没技术,说是白手起家,那都算抬举。

造车这玩意,烧钱不说,还得懂技术,奇瑞咋办?

那就死磕呗!

愣是靠着自主研发,把第一款车“奇瑞风云”给捣鼓出来了。

这“风云”一上市,那叫一个火,也算是给奇瑞开了个好头。

说白了,奇瑞能走到今天,靠的就是一股“技术控”的劲头。

啥叫“技术奇瑞”?

那就是把技术当命根子!

发动机、变速器、底盘,这些核心技术,奇瑞愣是啃下来了,还拿了一堆自主知识产权。

不光自己玩,还参与国家汽车标准的制定,你说牛不牛?

(个人观点:技术是硬道理,这话一点不假。

奇瑞能走到今天,技术创新是关键。

国内市场竞争激烈,奇瑞就琢磨着往外走。

这一走,还真走对了!

奇瑞把车卖到了全球100多个国家和地区,这海外市场,那是越做越大。

也不是随便卖卖,奇瑞还得根据当地情况,对车进行改装。

比如,卖到中东的奇瑞,就得加强密封性,防止沙子磨损零件。

这种“定制化”服务,你说人家能不喜欢吗?

就这么着,奇瑞在巴西、俄罗斯等市场混得风生水起。

据说,巴西总统都拿瑞虎8当竞选车,这可不是一般待遇啊!

2023年,奇瑞出口汽车超过114万辆,金额高达4800亿,这数据,杠杠的!

眼瞅着新能源汽车成了大趋势,奇瑞也坐不住了。

这不,赶紧发布全球混动技术战略,Allin新能源、混动、增程、纯电。

还推出了一款续航超过2000公里的全新风云A8,这续航里程,直接秒杀一众对手。

为了抢占市场,奇瑞还玩起了降价策略,风云A8全系直降2万,山海系列补贴最高达2.6万,ICAR现金直降2万。

这力度,够狠!

效果也是立竿见影,今年一季度,奇瑞新能源车的销量超过16万辆。

(个人观点:新能源转型是必经之路,奇瑞这次是下定决心要补齐短板了。

要说奇瑞的发展,也不是一帆风顺。

当年和捷豹路虎搞合资,也算是轰轰烈烈。

2012年,奇瑞捷豹路虎汽车有限公司成立,双方合作推出了不少畅销车型。

但后来的事,你懂的,市场变化快,双方战略也有些分歧,最终在2024年5月,捷豹路虎宣布把股份转让给奇瑞。

这段跨国婚姻,也算是画上了句号。

现在汽车智能化是大势所趋,奇瑞也没闲着。

2023年,奇瑞和以色列自动驾驶技术公司Mobileye达成了合作,准备共同开发先进驾驶辅助系统(ADAS)和自动驾驶技术。

有了Mobileye的技术加持,奇瑞的汽车,估计也会越来越聪明。

(个人观点:智能化是未来,谁掌握了智能技术,谁就能在市场上占据主动。

要说奇瑞最让人唏嘘的,还得是它的IPO之路。

从2004年开始,奇瑞就一直想上市,但每次都差那么一口气。

不是遇到金融危机,就是新能源车型卖得不好,要么就是股权结构有问题。

反正,各种原因,让奇瑞的IPO之路,那是屡战屡败,屡败屡战。

今年2月份,奇瑞再次传来申请上市的消息,市场对这次IPO抱有很高的期待,估计估值能超过1000亿元。

如果真能上市,那对奇瑞来说,绝对是个大好消息。

中国汽车能有今天,那可真不容易。

2023年,中国汽车出口数量超过日本和德国,成了世界第一。

这其中,奇瑞、比亚迪这些车企,功不可没。

它们靠着性价比、技术创新,以及对市场变化的敏锐把握,一步一个脚印,把中国汽车推向了世界。

就拿俄罗斯市场来说,中国汽车已经逐渐取代了欧美日系品牌,成了当地消费者的首选。

在全球汽车产业变革的大潮中,中国汽车企业正在崛起。

奇瑞能否抓住机遇,跳出舒适区,实现更大的发展?

咱们拭目以待!

你品,你细品,这“闷声发大财”的奇瑞,是不是有点意思?

【气运系统 别名 气人系统 圣人不死, 大盗不止。 本系统可盗取圣人的气运, 条件是让对方生气, 乱其方寸, 本系统就能乘机下手盗取其气运】【宿主多做气人的事, 说气人的话, 你的敌人越生气, 本系统就能从他身上盗取更多的气运】【系统终极任务 气炸圣人, 气死鸿钧】“ 有大礼包没有, 送一个先 ” 【叮, 新手大礼包开启, 开出一个“ 气运捆绑术” 】【宿主可选一样东西, 将自身气运 人皇气运、 人主气运、 人王气运、 大商气运全部捆绑起来, 形成气运至宝】【气运至宝头上悬, 气死圣人不花钱。 气运不尽人不死, 不死不灭万万年。 】【请宿主各种花样作死, 只要你还有一天气运在, 本系统就保你不死。 】【你作死, 敌人就会气死。 气死敌人, 本系统就能盗取他的气运, 增加宿主气运】【当前综合气运值: 28年】【提醒: 28年后, 宿主亡, 大商亡, 人主亡, 人王亡, 人皇亡。 再起之人族王朝为上天的傀儡, 神仙的舔狗, 人王人主人皇不在, 只有上天的儿子, 美其名曰“ 天子” 】

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  过去一年,中国消费者共消费了超过213.1亿杯现制茶,相当于平均每秒钟就喝掉676杯。这些茶饮消费的背后,伴随着约43.04万吨塑料垃圾的产生。

  9月4日,环保组织太平洋环境资源中心发布了《解锁奶茶新绿意:中国奶茶行业减塑路径研究》报告,针对新茶饮扩张背后的塑料垃圾增长挑战,为行业未来五年的减塑路径提出了建议。

  新茶饮扩张背后:塑料垃圾增长

  根据新茶饮主要品牌公开的出杯量及茶饮杯等主要包装的平均重量,报告估算了过去一年新茶饮消费产生的塑料垃圾。其中,70%的塑料垃圾来自外卖平台销售额排名前十的知名连锁品牌。

  从全行业看,这相当于北京这样拥有2100万人口的超大城市约4个月的塑料生活垃圾,或者一个安徽合肥这样900万人口的大型城市一年的塑料生活垃圾。然而,现有的回收再利用系统并不成熟,这意味着这些塑料垃圾要么进入环境成为污染源,要么在填埋或焚烧厂中无法再利用。

  随着2025年临近,中国2020年发布的《国家发展改革委生态环境部关于进一步加强塑料污染治理的意见》,即“新限塑令”,进入了最后阶段。外卖餐饮作为重点监管行业,目标是在地级以上城市将行业使用的不可降解一次性塑料餐具减少30%。

  报告指出,近年的研究表明中国年外卖塑料包装废弃物总量在46万吨至168万吨之间,新茶饮行业的塑料废弃物已经达到同样体量。如果不采取措施,到2030年,新茶饮行业每年产生的总废弃物量将达到124.1万吨,是2023年的2.8倍。

  “作为餐饮行业重要一员,新茶饮消费群体广泛,尤其深得年轻消费者青睐,正因如此,它们在减塑方面的示范效应尤为关键。企业如果能率先行动,对推动餐饮业绿色转型以及国家减塑目标的实现都将产生积极影响。”太平洋环境资源中心无废城市项目官员李晨阳在发布报告时说。

  减塑路径:从源头到回收实现闭环

  为应对这一挑战,报告提出,新茶饮行业应从源头减量、重复使用、谨慎使用替代材料以及驱动回收四个方面着手,实现零塑愿景。

  精致的茶饮包装往往刺激消费者尝鲜,也更多被社交媒体曝光,但这样的营销手段令茶饮杯的重量明显增加。2022年环保组织调研发现,一杯茶饮的包装最多包含12件,其中非必要包装占包装总重量的30%以上。报告建议,减少生产和销售环节的浪费,采用轻量化设计,尽可能去除不必要的包装和配件。如果立即开始减塑行动,到2030年预计每年可减少36.67万吨废弃物。

  重复使用模式对于消费者来说并不陌生,堂食时使用的非一次性马克杯和自带杯就是典型例子。虽然在大型咖啡连锁店中,对自带杯消费者提供优惠已相对普遍,但报告指出,十大连锁新茶饮品牌中,只有两家企业长期通过这一举措鼓励消费者减少使用一次性塑料包装。

  商家通过提供“循环杯”可以进一步推动重复使用。对消费者来说,如果没有随身带自带杯,循环杯为想喝又不愿制造垃圾的他们提供了可持续的选择。

  循环杯通常由专业公司运营,消费者在一家门店使用循环杯后,可以在其他门店或街头归还点归还,这些杯子经消毒后再次使用。巴黎奥运会就采用了循环杯,避免了使用一次性塑料杯。新加坡、中国台湾、欧洲以及北美洲等地区都有了循环杯的成功实践。

  不过,目前国内尚未建立成熟的循环杯市场。报告指出,循环杯系统建设需要前期投入,这将增加运营成本和商业风险。因此,为了引导消费者改变一次性塑料包装的消费习惯,在推广初期,建议政府、管理机构、第三方机构和茶饮企业共同分担转型成本。

  报告提出,新茶饮企业还可以通过采用非石油基材料替代石油基塑料。自“新限塑令”颁布以来,已有奶茶企业将塑料吸管换成纸质或生物基材料。然而,报告提醒,替代材料有其特定的降解条件,我国当前的垃圾分类体系使得许多替代材料无法得到妥善的回收处理;此外,替代材料在生产、制造、运输过程中也会产生碳排放、废弃物及废水等环境问题,因此需要谨慎评估材料的全生命周期环境影响。

  最后,对于茶饮包装不可避免的塑料垃圾,报告建议应通过采用易回收设计、完善回收流程等措施来推动回收,减少最终废弃物的产生。

  报告显示,如果全面落实各项措施,到2030年,新茶饮行业的废弃物总量可降至41.97万吨,比2024年减少21.82%,相较于“一切照旧”的情形将减少66.18%。

  报告最后强调,要实现行业的零废弃目标,依赖的是消费环境的系统性转型,企业只是其中一环,还需要完善减塑政策并获得消费者的积极参与和支持,共同推动转型。

  李晨阳说:“全球消费者的选择正推动各行业走向可持续发展,新茶饮也不例外。奶茶不必与‘一次性’捆绑。在消费者参与下,绿色转型将为新茶饮带来新的潮流与机遇。”

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  • 一年213亿杯现制茶背后的塑料垃圾增长,报告揭示行业减塑路径******

      过去一年,中国消费者共消费了超过213.1亿杯现制茶,相当于平均每秒钟就喝掉676杯。这些茶饮消费的背后,伴随着约43.04万吨塑料垃圾的产生。

      9月4日,环保组织太平洋环境资源中心发布了《解锁奶茶新绿意:中国奶茶行业减塑路径研究》报告,针对新茶饮扩张背后的塑料垃圾增长挑战,为行业未来五年的减塑路径提出了建议。

      新茶饮扩张背后:塑料垃圾增长

      根据新茶饮主要品牌公开的出杯量及茶饮杯等主要包装的平均重量,报告估算了过去一年新茶饮消费产生的塑料垃圾。其中,70%的塑料垃圾来自外卖平台销售额排名前十的知名连锁品牌。

      从全行业看,这相当于北京这样拥有2100万人口的超大城市约4个月的塑料生活垃圾,或者一个安徽合肥这样900万人口的大型城市一年的塑料生活垃圾。然而,现有的回收再利用系统并不成熟,这意味着这些塑料垃圾要么进入环境成为污染源,要么在填埋或焚烧厂中无法再利用。

      随着2025年临近,中国2020年发布的《国家发展改革委生态环境部关于进一步加强塑料污染治理的意见》,即“新限塑令”,进入了最后阶段。外卖餐饮作为重点监管行业,目标是在地级以上城市将行业使用的不可降解一次性塑料餐具减少30%。

      报告指出,近年的研究表明中国年外卖塑料包装废弃物总量在46万吨至168万吨之间,新茶饮行业的塑料废弃物已经达到同样体量。如果不采取措施,到2030年,新茶饮行业每年产生的总废弃物量将达到124.1万吨,是2023年的2.8倍。

      “作为餐饮行业重要一员,新茶饮消费群体广泛,尤其深得年轻消费者青睐,正因如此,它们在减塑方面的示范效应尤为关键。企业如果能率先行动,对推动餐饮业绿色转型以及国家减塑目标的实现都将产生积极影响。”太平洋环境资源中心无废城市项目官员李晨阳在发布报告时说。

      减塑路径:从源头到回收实现闭环

      为应对这一挑战,报告提出,新茶饮行业应从源头减量、重复使用、谨慎使用替代材料以及驱动回收四个方面着手,实现零塑愿景。

      精致的茶饮包装往往刺激消费者尝鲜,也更多被社交媒体曝光,但这样的营销手段令茶饮杯的重量明显增加。2022年环保组织调研发现,一杯茶饮的包装最多包含12件,其中非必要包装占包装总重量的30%以上。报告建议,减少生产和销售环节的浪费,采用轻量化设计,尽可能去除不必要的包装和配件。如果立即开始减塑行动,到2030年预计每年可减少36.67万吨废弃物。

      重复使用模式对于消费者来说并不陌生,堂食时使用的非一次性马克杯和自带杯就是典型例子。虽然在大型咖啡连锁店中,对自带杯消费者提供优惠已相对普遍,但报告指出,十大连锁新茶饮品牌中,只有两家企业长期通过这一举措鼓励消费者减少使用一次性塑料包装。

      商家通过提供“循环杯”可以进一步推动重复使用。对消费者来说,如果没有随身带自带杯,循环杯为想喝又不愿制造垃圾的他们提供了可持续的选择。

      循环杯通常由专业公司运营,消费者在一家门店使用循环杯后,可以在其他门店或街头归还点归还,这些杯子经消毒后再次使用。巴黎奥运会就采用了循环杯,避免了使用一次性塑料杯。新加坡、中国台湾、欧洲以及北美洲等地区都有了循环杯的成功实践。

      不过,目前国内尚未建立成熟的循环杯市场。报告指出,循环杯系统建设需要前期投入,这将增加运营成本和商业风险。因此,为了引导消费者改变一次性塑料包装的消费习惯,在推广初期,建议政府、管理机构、第三方机构和茶饮企业共同分担转型成本。

      报告提出,新茶饮企业还可以通过采用非石油基材料替代石油基塑料。自“新限塑令”颁布以来,已有奶茶企业将塑料吸管换成纸质或生物基材料。然而,报告提醒,替代材料有其特定的降解条件,我国当前的垃圾分类体系使得许多替代材料无法得到妥善的回收处理;此外,替代材料在生产、制造、运输过程中也会产生碳排放、废弃物及废水等环境问题,因此需要谨慎评估材料的全生命周期环境影响。

      最后,对于茶饮包装不可避免的塑料垃圾,报告建议应通过采用易回收设计、完善回收流程等措施来推动回收,减少最终废弃物的产生。

      报告显示,如果全面落实各项措施,到2030年,新茶饮行业的废弃物总量可降至41.97万吨,比2024年减少21.82%,相较于“一切照旧”的情形将减少66.18%。

      报告最后强调,要实现行业的零废弃目标,依赖的是消费环境的系统性转型,企业只是其中一环,还需要完善减塑政策并获得消费者的积极参与和支持,共同推动转型。

      李晨阳说:“全球消费者的选择正推动各行业走向可持续发展,新茶饮也不例外。奶茶不必与‘一次性’捆绑。在消费者参与下,绿色转型将为新茶饮带来新的潮流与机遇。”

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據防城港論壇評論:一年213亿杯现制茶背后的塑料垃圾增长,报告揭示行业减塑路径******

  过去一年,中国消费者共消费了超过213.1亿杯现制茶,相当于平均每秒钟就喝掉676杯。这些茶饮消费的背后,伴随着约43.04万吨塑料垃圾的产生。

  9月4日,环保组织太平洋环境资源中心发布了《解锁奶茶新绿意:中国奶茶行业减塑路径研究》报告,针对新茶饮扩张背后的塑料垃圾增长挑战,为行业未来五年的减塑路径提出了建议。

  新茶饮扩张背后:塑料垃圾增长

  根据新茶饮主要品牌公开的出杯量及茶饮杯等主要包装的平均重量,报告估算了过去一年新茶饮消费产生的塑料垃圾。其中,70%的塑料垃圾来自外卖平台销售额排名前十的知名连锁品牌。

  从全行业看,这相当于北京这样拥有2100万人口的超大城市约4个月的塑料生活垃圾,或者一个安徽合肥这样900万人口的大型城市一年的塑料生活垃圾。然而,现有的回收再利用系统并不成熟,这意味着这些塑料垃圾要么进入环境成为污染源,要么在填埋或焚烧厂中无法再利用。

  随着2025年临近,中国2020年发布的《国家发展改革委生态环境部关于进一步加强塑料污染治理的意见》,即“新限塑令”,进入了最后阶段。外卖餐饮作为重点监管行业,目标是在地级以上城市将行业使用的不可降解一次性塑料餐具减少30%。

  报告指出,近年的研究表明中国年外卖塑料包装废弃物总量在46万吨至168万吨之间,新茶饮行业的塑料废弃物已经达到同样体量。如果不采取措施,到2030年,新茶饮行业每年产生的总废弃物量将达到124.1万吨,是2023年的2.8倍。

  “作为餐饮行业重要一员,新茶饮消费群体广泛,尤其深得年轻消费者青睐,正因如此,它们在减塑方面的示范效应尤为关键。企业如果能率先行动,对推动餐饮业绿色转型以及国家减塑目标的实现都将产生积极影响。”太平洋环境资源中心无废城市项目官员李晨阳在发布报告时说。

  减塑路径:从源头到回收实现闭环

  为应对这一挑战,报告提出,新茶饮行业应从源头减量、重复使用、谨慎使用替代材料以及驱动回收四个方面着手,实现零塑愿景。

  精致的茶饮包装往往刺激消费者尝鲜,也更多被社交媒体曝光,但这样的营销手段令茶饮杯的重量明显增加。2022年环保组织调研发现,一杯茶饮的包装最多包含12件,其中非必要包装占包装总重量的30%以上。报告建议,减少生产和销售环节的浪费,采用轻量化设计,尽可能去除不必要的包装和配件。如果立即开始减塑行动,到2030年预计每年可减少36.67万吨废弃物。

  重复使用模式对于消费者来说并不陌生,堂食时使用的非一次性马克杯和自带杯就是典型例子。虽然在大型咖啡连锁店中,对自带杯消费者提供优惠已相对普遍,但报告指出,十大连锁新茶饮品牌中,只有两家企业长期通过这一举措鼓励消费者减少使用一次性塑料包装。

  商家通过提供“循环杯”可以进一步推动重复使用。对消费者来说,如果没有随身带自带杯,循环杯为想喝又不愿制造垃圾的他们提供了可持续的选择。

  循环杯通常由专业公司运营,消费者在一家门店使用循环杯后,可以在其他门店或街头归还点归还,这些杯子经消毒后再次使用。巴黎奥运会就采用了循环杯,避免了使用一次性塑料杯。新加坡、中国台湾、欧洲以及北美洲等地区都有了循环杯的成功实践。

  不过,目前国内尚未建立成熟的循环杯市场。报告指出,循环杯系统建设需要前期投入,这将增加运营成本和商业风险。因此,为了引导消费者改变一次性塑料包装的消费习惯,在推广初期,建议政府、管理机构、第三方机构和茶饮企业共同分担转型成本。

  报告提出,新茶饮企业还可以通过采用非石油基材料替代石油基塑料。自“新限塑令”颁布以来,已有奶茶企业将塑料吸管换成纸质或生物基材料。然而,报告提醒,替代材料有其特定的降解条件,我国当前的垃圾分类体系使得许多替代材料无法得到妥善的回收处理;此外,替代材料在生产、制造、运输过程中也会产生碳排放、废弃物及废水等环境问题,因此需要谨慎评估材料的全生命周期环境影响。

  最后,对于茶饮包装不可避免的塑料垃圾,报告建议应通过采用易回收设计、完善回收流程等措施来推动回收,减少最终废弃物的产生。

  报告显示,如果全面落实各项措施,到2030年,新茶饮行业的废弃物总量可降至41.97万吨,比2024年减少21.82%,相较于“一切照旧”的情形将减少66.18%。

  报告最后强调,要实现行业的零废弃目标,依赖的是消费环境的系统性转型,企业只是其中一环,还需要完善减塑政策并获得消费者的积极参与和支持,共同推动转型。

  李晨阳说:“全球消费者的选择正推动各行业走向可持续发展,新茶饮也不例外。奶茶不必与‘一次性’捆绑。在消费者参与下,绿色转型将为新茶饮带来新的潮流与机遇。”

一年213亿杯现制茶背后的塑料垃圾增长,报告揭示行业减塑路径******

  过去一年,中国消费者共消费了超过213.1亿杯现制茶,相当于平均每秒钟就喝掉676杯。这些茶饮消费的背后,伴随着约43.04万吨塑料垃圾的产生。

  9月4日,环保组织太平洋环境资源中心发布了《解锁奶茶新绿意:中国奶茶行业减塑路径研究》报告,针对新茶饮扩张背后的塑料垃圾增长挑战,为行业未来五年的减塑路径提出了建议。

  新茶饮扩张背后:塑料垃圾增长

  根据新茶饮主要品牌公开的出杯量及茶饮杯等主要包装的平均重量,报告估算了过去一年新茶饮消费产生的塑料垃圾。其中,70%的塑料垃圾来自外卖平台销售额排名前十的知名连锁品牌。

  从全行业看,这相当于北京这样拥有2100万人口的超大城市约4个月的塑料生活垃圾,或者一个安徽合肥这样900万人口的大型城市一年的塑料生活垃圾。然而,现有的回收再利用系统并不成熟,这意味着这些塑料垃圾要么进入环境成为污染源,要么在填埋或焚烧厂中无法再利用。

  随着2025年临近,中国2020年发布的《国家发展改革委生态环境部关于进一步加强塑料污染治理的意见》,即“新限塑令”,进入了最后阶段。外卖餐饮作为重点监管行业,目标是在地级以上城市将行业使用的不可降解一次性塑料餐具减少30%。

  报告指出,近年的研究表明中国年外卖塑料包装废弃物总量在46万吨至168万吨之间,新茶饮行业的塑料废弃物已经达到同样体量。如果不采取措施,到2030年,新茶饮行业每年产生的总废弃物量将达到124.1万吨,是2023年的2.8倍。

  “作为餐饮行业重要一员,新茶饮消费群体广泛,尤其深得年轻消费者青睐,正因如此,它们在减塑方面的示范效应尤为关键。企业如果能率先行动,对推动餐饮业绿色转型以及国家减塑目标的实现都将产生积极影响。”太平洋环境资源中心无废城市项目官员李晨阳在发布报告时说。

  减塑路径:从源头到回收实现闭环

  为应对这一挑战,报告提出,新茶饮行业应从源头减量、重复使用、谨慎使用替代材料以及驱动回收四个方面着手,实现零塑愿景。

  精致的茶饮包装往往刺激消费者尝鲜,也更多被社交媒体曝光,但这样的营销手段令茶饮杯的重量明显增加。2022年环保组织调研发现,一杯茶饮的包装最多包含12件,其中非必要包装占包装总重量的30%以上。报告建议,减少生产和销售环节的浪费,采用轻量化设计,尽可能去除不必要的包装和配件。如果立即开始减塑行动,到2030年预计每年可减少36.67万吨废弃物。

  重复使用模式对于消费者来说并不陌生,堂食时使用的非一次性马克杯和自带杯就是典型例子。虽然在大型咖啡连锁店中,对自带杯消费者提供优惠已相对普遍,但报告指出,十大连锁新茶饮品牌中,只有两家企业长期通过这一举措鼓励消费者减少使用一次性塑料包装。

  商家通过提供“循环杯”可以进一步推动重复使用。对消费者来说,如果没有随身带自带杯,循环杯为想喝又不愿制造垃圾的他们提供了可持续的选择。

  循环杯通常由专业公司运营,消费者在一家门店使用循环杯后,可以在其他门店或街头归还点归还,这些杯子经消毒后再次使用。巴黎奥运会就采用了循环杯,避免了使用一次性塑料杯。新加坡、中国台湾、欧洲以及北美洲等地区都有了循环杯的成功实践。

  不过,目前国内尚未建立成熟的循环杯市场。报告指出,循环杯系统建设需要前期投入,这将增加运营成本和商业风险。因此,为了引导消费者改变一次性塑料包装的消费习惯,在推广初期,建议政府、管理机构、第三方机构和茶饮企业共同分担转型成本。

  报告提出,新茶饮企业还可以通过采用非石油基材料替代石油基塑料。自“新限塑令”颁布以来,已有奶茶企业将塑料吸管换成纸质或生物基材料。然而,报告提醒,替代材料有其特定的降解条件,我国当前的垃圾分类体系使得许多替代材料无法得到妥善的回收处理;此外,替代材料在生产、制造、运输过程中也会产生碳排放、废弃物及废水等环境问题,因此需要谨慎评估材料的全生命周期环境影响。

  最后,对于茶饮包装不可避免的塑料垃圾,报告建议应通过采用易回收设计、完善回收流程等措施来推动回收,减少最终废弃物的产生。

  报告显示,如果全面落实各项措施,到2030年,新茶饮行业的废弃物总量可降至41.97万吨,比2024年减少21.82%,相较于“一切照旧”的情形将减少66.18%。

  报告最后强调,要实现行业的零废弃目标,依赖的是消费环境的系统性转型,企业只是其中一环,还需要完善减塑政策并获得消费者的积极参与和支持,共同推动转型。

  李晨阳说:“全球消费者的选择正推动各行业走向可持续发展,新茶饮也不例外。奶茶不必与‘一次性’捆绑。在消费者参与下,绿色转型将为新茶饮带来新的潮流与机遇。”

注:地圖位置標注僅供參考,具體情況以實際道路標實信息為準。

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一年213亿杯现制茶背后的塑料垃圾增长,报告揭示行业减塑路径******

  过去一年,中国消费者共消费了超过213.1亿杯现制茶,相当于平均每秒钟就喝掉676杯。这些茶饮消费的背后,伴随着约43.04万吨塑料垃圾的产生。

  9月4日,环保组织太平洋环境资源中心发布了《解锁奶茶新绿意:中国奶茶行业减塑路径研究》报告,针对新茶饮扩张背后的塑料垃圾增长挑战,为行业未来五年的减塑路径提出了建议。

  新茶饮扩张背后:塑料垃圾增长

  根据新茶饮主要品牌公开的出杯量及茶饮杯等主要包装的平均重量,报告估算了过去一年新茶饮消费产生的塑料垃圾。其中,70%的塑料垃圾来自外卖平台销售额排名前十的知名连锁品牌。

  从全行业看,这相当于北京这样拥有2100万人口的超大城市约4个月的塑料生活垃圾,或者一个安徽合肥这样900万人口的大型城市一年的塑料生活垃圾。然而,现有的回收再利用系统并不成熟,这意味着这些塑料垃圾要么进入环境成为污染源,要么在填埋或焚烧厂中无法再利用。

  随着2025年临近,中国2020年发布的《国家发展改革委生态环境部关于进一步加强塑料污染治理的意见》,即“新限塑令”,进入了最后阶段。外卖餐饮作为重点监管行业,目标是在地级以上城市将行业使用的不可降解一次性塑料餐具减少30%。

  报告指出,近年的研究表明中国年外卖塑料包装废弃物总量在46万吨至168万吨之间,新茶饮行业的塑料废弃物已经达到同样体量。如果不采取措施,到2030年,新茶饮行业每年产生的总废弃物量将达到124.1万吨,是2023年的2.8倍。

  “作为餐饮行业重要一员,新茶饮消费群体广泛,尤其深得年轻消费者青睐,正因如此,它们在减塑方面的示范效应尤为关键。企业如果能率先行动,对推动餐饮业绿色转型以及国家减塑目标的实现都将产生积极影响。”太平洋环境资源中心无废城市项目官员李晨阳在发布报告时说。

  减塑路径:从源头到回收实现闭环

  为应对这一挑战,报告提出,新茶饮行业应从源头减量、重复使用、谨慎使用替代材料以及驱动回收四个方面着手,实现零塑愿景。

  精致的茶饮包装往往刺激消费者尝鲜,也更多被社交媒体曝光,但这样的营销手段令茶饮杯的重量明显增加。2022年环保组织调研发现,一杯茶饮的包装最多包含12件,其中非必要包装占包装总重量的30%以上。报告建议,减少生产和销售环节的浪费,采用轻量化设计,尽可能去除不必要的包装和配件。如果立即开始减塑行动,到2030年预计每年可减少36.67万吨废弃物。

  重复使用模式对于消费者来说并不陌生,堂食时使用的非一次性马克杯和自带杯就是典型例子。虽然在大型咖啡连锁店中,对自带杯消费者提供优惠已相对普遍,但报告指出,十大连锁新茶饮品牌中,只有两家企业长期通过这一举措鼓励消费者减少使用一次性塑料包装。

  商家通过提供“循环杯”可以进一步推动重复使用。对消费者来说,如果没有随身带自带杯,循环杯为想喝又不愿制造垃圾的他们提供了可持续的选择。

  循环杯通常由专业公司运营,消费者在一家门店使用循环杯后,可以在其他门店或街头归还点归还,这些杯子经消毒后再次使用。巴黎奥运会就采用了循环杯,避免了使用一次性塑料杯。新加坡、中国台湾、欧洲以及北美洲等地区都有了循环杯的成功实践。

  不过,目前国内尚未建立成熟的循环杯市场。报告指出,循环杯系统建设需要前期投入,这将增加运营成本和商业风险。因此,为了引导消费者改变一次性塑料包装的消费习惯,在推广初期,建议政府、管理机构、第三方机构和茶饮企业共同分担转型成本。

  报告提出,新茶饮企业还可以通过采用非石油基材料替代石油基塑料。自“新限塑令”颁布以来,已有奶茶企业将塑料吸管换成纸质或生物基材料。然而,报告提醒,替代材料有其特定的降解条件,我国当前的垃圾分类体系使得许多替代材料无法得到妥善的回收处理;此外,替代材料在生产、制造、运输过程中也会产生碳排放、废弃物及废水等环境问题,因此需要谨慎评估材料的全生命周期环境影响。

  最后,对于茶饮包装不可避免的塑料垃圾,报告建议应通过采用易回收设计、完善回收流程等措施来推动回收,减少最终废弃物的产生。

  报告显示,如果全面落实各项措施,到2030年,新茶饮行业的废弃物总量可降至41.97万吨,比2024年减少21.82%,相较于“一切照旧”的情形将减少66.18%。

  报告最后强调,要实现行业的零废弃目标,依赖的是消费环境的系统性转型,企业只是其中一环,还需要完善减塑政策并获得消费者的积极参与和支持,共同推动转型。

  李晨阳说:“全球消费者的选择正推动各行业走向可持续发展,新茶饮也不例外。奶茶不必与‘一次性’捆绑。在消费者参与下,绿色转型将为新茶饮带来新的潮流与机遇。”

寫點評老翁真厉害不倒枪 一年213亿杯现制茶背后的塑料垃圾增长,报告揭示行业减塑路径******

  过去一年,中国消费者共消费了超过213.1亿杯现制茶,相当于平均每秒钟就喝掉676杯。这些茶饮消费的背后,伴随着约43.04万吨塑料垃圾的产生。

  9月4日,环保组织太平洋环境资源中心发布了《解锁奶茶新绿意:中国奶茶行业减塑路径研究》报告,针对新茶饮扩张背后的塑料垃圾增长挑战,为行业未来五年的减塑路径提出了建议。

  新茶饮扩张背后:塑料垃圾增长

  根据新茶饮主要品牌公开的出杯量及茶饮杯等主要包装的平均重量,报告估算了过去一年新茶饮消费产生的塑料垃圾。其中,70%的塑料垃圾来自外卖平台销售额排名前十的知名连锁品牌。

  从全行业看,这相当于北京这样拥有2100万人口的超大城市约4个月的塑料生活垃圾,或者一个安徽合肥这样900万人口的大型城市一年的塑料生活垃圾。然而,现有的回收再利用系统并不成熟,这意味着这些塑料垃圾要么进入环境成为污染源,要么在填埋或焚烧厂中无法再利用。

  随着2025年临近,中国2020年发布的《国家发展改革委生态环境部关于进一步加强塑料污染治理的意见》,即“新限塑令”,进入了最后阶段。外卖餐饮作为重点监管行业,目标是在地级以上城市将行业使用的不可降解一次性塑料餐具减少30%。

  报告指出,近年的研究表明中国年外卖塑料包装废弃物总量在46万吨至168万吨之间,新茶饮行业的塑料废弃物已经达到同样体量。如果不采取措施,到2030年,新茶饮行业每年产生的总废弃物量将达到124.1万吨,是2023年的2.8倍。

  “作为餐饮行业重要一员,新茶饮消费群体广泛,尤其深得年轻消费者青睐,正因如此,它们在减塑方面的示范效应尤为关键。企业如果能率先行动,对推动餐饮业绿色转型以及国家减塑目标的实现都将产生积极影响。”太平洋环境资源中心无废城市项目官员李晨阳在发布报告时说。

  减塑路径:从源头到回收实现闭环

  为应对这一挑战,报告提出,新茶饮行业应从源头减量、重复使用、谨慎使用替代材料以及驱动回收四个方面着手,实现零塑愿景。

  精致的茶饮包装往往刺激消费者尝鲜,也更多被社交媒体曝光,但这样的营销手段令茶饮杯的重量明显增加。2022年环保组织调研发现,一杯茶饮的包装最多包含12件,其中非必要包装占包装总重量的30%以上。报告建议,减少生产和销售环节的浪费,采用轻量化设计,尽可能去除不必要的包装和配件。如果立即开始减塑行动,到2030年预计每年可减少36.67万吨废弃物。

  重复使用模式对于消费者来说并不陌生,堂食时使用的非一次性马克杯和自带杯就是典型例子。虽然在大型咖啡连锁店中,对自带杯消费者提供优惠已相对普遍,但报告指出,十大连锁新茶饮品牌中,只有两家企业长期通过这一举措鼓励消费者减少使用一次性塑料包装。

  商家通过提供“循环杯”可以进一步推动重复使用。对消费者来说,如果没有随身带自带杯,循环杯为想喝又不愿制造垃圾的他们提供了可持续的选择。

  循环杯通常由专业公司运营,消费者在一家门店使用循环杯后,可以在其他门店或街头归还点归还,这些杯子经消毒后再次使用。巴黎奥运会就采用了循环杯,避免了使用一次性塑料杯。新加坡、中国台湾、欧洲以及北美洲等地区都有了循环杯的成功实践。

  不过,目前国内尚未建立成熟的循环杯市场。报告指出,循环杯系统建设需要前期投入,这将增加运营成本和商业风险。因此,为了引导消费者改变一次性塑料包装的消费习惯,在推广初期,建议政府、管理机构、第三方机构和茶饮企业共同分担转型成本。

  报告提出,新茶饮企业还可以通过采用非石油基材料替代石油基塑料。自“新限塑令”颁布以来,已有奶茶企业将塑料吸管换成纸质或生物基材料。然而,报告提醒,替代材料有其特定的降解条件,我国当前的垃圾分类体系使得许多替代材料无法得到妥善的回收处理;此外,替代材料在生产、制造、运输过程中也会产生碳排放、废弃物及废水等环境问题,因此需要谨慎评估材料的全生命周期环境影响。

  最后,对于茶饮包装不可避免的塑料垃圾,报告建议应通过采用易回收设计、完善回收流程等措施来推动回收,减少最终废弃物的产生。

  报告显示,如果全面落实各项措施,到2030年,新茶饮行业的废弃物总量可降至41.97万吨,比2024年减少21.82%,相较于“一切照旧”的情形将减少66.18%。

  报告最后强调,要实现行业的零废弃目标,依赖的是消费环境的系统性转型,企业只是其中一环,还需要完善减塑政策并获得消费者的积极参与和支持,共同推动转型。

  李晨阳说:“全球消费者的选择正推动各行业走向可持续发展,新茶饮也不例外。奶茶不必与‘一次性’捆绑。在消费者参与下,绿色转型将为新茶饮带来新的潮流与机遇。”

餐廳信息

  • 人 均: 8🍆
  • 菜 系: 暫無
  • 電 話: 010-❔🤗🅾️🐍🤛🦢☮️🖕
  • 地 址: 怀化市南宁南路4🉐號
  • 營業時間: 2025-05-13 12:27:05
  • 免責申明: *僅提供信息展示,如信息有誤請及時聯系我們

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